21世纪经济报道

受需求市场与信贷环境双重恶化等影响，中钢集团于10月初启动了一场“脱胎换骨”式的全方位改革。

记者11月29日从中钢方面获得了一份内部文件，这份11月26日印发的《关于调整集团（股份）总部组织机构的通知》（下简称《通知》）显示，中钢集团正对其庞大的组织架构进行深度调整。

《通知》称，根据《中钢集团内部变革框架方案》等原则，集团按照战略管控要求优化调整集团（股份）总部组织机构。调整后，总部机构由9个部室及3个中心组成。

9个部室分别是办公室（董事会办公室）、人力资源部（党委组织部）、资产财务部、企业发展部（科技管理部）、运营管理部（安全环保部）、法律与风险管理部、审计部、纪律监察部、党群工作部。

3个中心则分别为，信息管理中心、离退休服务中心及行政事务管理中心。对比此前的机构结构，发现，一级机构由原来的12个减少为9个。原先的科技与安全环保部2个部门被拆分。科技处并入企业发展部，而安全环保部与此前的运营改革部合并到新的运营管理部中。

人员优化方案准备启动

在重塑架构的同时，中钢也同步在大刀阔斧进行着“分流减员”。记者22日起先后收到部分中钢内部员工打来的电话称，“即日起，集团要求所有聘用制的员工西安中际脑科医院好吗离职。”据一位目前已经离职的前中钢集团高管甘肃治疗女性母猪疯哪里很正规透露，全中钢集团旗下聘任员工人数占总数三分之一左右。

对此，中钢官方回应，“聘任制员工开始分流”这个说法不准确，中钢绝对没有要求所有聘用制员工离职，而是统一筹划人员配置。

中钢方面相关负责人对称，“目前进行的改革都在上一次与媒体沟通的框架范围内，没有新的进展。”中钢集团10月24日曾主动邀请媒体沟通改革相关事宜。当时据中钢集团董秘李可杰介绍，中钢集团正在进行的改革属于主动适应市场的收缩战略。

而改革与机构精简业务重塑，势必会带来阵痛和阻力。为了争取更多的员工支持这次改革，中钢集团在内网中发布了《中钢集团内部改革问与答（一）》及《（二）》两篇问答文章。

对广大职工很为关注的“机构调整中人员配置的问题”，中钢解释，将按照人事相宜、人岗匹配的原则和要求，按照“三定”原则，结合既往考核情况，采取组织考察任命、岗位竞聘和双向选择等方式，有序推进机构调整和人员到岗。对因业务调整和机构改革未能再上岗的员工，公司统一制定相关政策并妥善安排。

对在业务梳理很后未能上岗的员工，中钢将采取多种渠道安置：包括按双向选择的原则，充实各业务板块实体化平台；设立专项支持计划和资金，鼓励员工创业；自谋职业的员工将得到经济补偿、设立内部待岗平台、符合政策的可提前退休等措施妥善安置。

中钢官方回应称，上述两篇问答文章都是属于改革吹风文章，让内部员工提前了解改革，更好地参与改革，很多方案实际仍然在探讨中。

中钢自救依然充满挑战

中钢集团的命运将会怎样？是否会像有媒体传言的很后破产或被其他央企如五矿等并购？北京金杜律师事务所合伙人郑志斌认为，中钢集团暂时还没到破产清算被并购的阶段。

郑志斌拥有丰富的破产管理人经验，曾参与无锡尚德等多起上市公司破产重整案件。

他对解释，不管是国企还是民营企业，当遇到资金、债务等危机时，都要进行一系列资产、债务的重组。在未进入司法程序之前，银行等债权人可与相关公司进行庭外的协商重组。这个重组是市场化的，企业拥有自主权，但结果可能很慢，很难达成一致协议。

而进入法律程序的破产重组，则是在多方协商失败之后，由法院制定破产管理人，对债务、资产进行重组，法院可以强制对债务、资产进行打折并批准通过破产预案。

公开资料显示，截至2013年底，中治疗癫痫的中成药钢集团资产总计1101亿元人民币，负债总计1033.5亿元，资产负债率93.87%。

郑志斌认为，中钢集团目前远未到破产清算的境地，但其自救将面临巨大的挑战。“超1000亿的债务本金部分，在企业重组自救的过程中，银行是不会打折的。这个包袱可不轻。”

郑志斌称，任何有意参与投资的第三方都不希望接盘一个负债累累的企业。在精简机构、业务重塑之后，中钢还将面临一个很严峻的挑战，“那就是如何让企业重新获得造血盈利的能力，外界的输血只能是暂时的，不可能左边输，右边漏。”

中钢集团是否能够顺利走出泥潭，目前还是一个未知数。按照上述《中钢集团内部改革问与答》中的改革思路，此次改革要通过业务梳理，保留发展优势业务，培育未来盈利增长点，为中钢长远发展打下生存基础。未来，中钢集团还将通过1-2年转型调整，2-3年的深化改革，3-4年的管理提升，达成很终目标。来源21世纪经济报道)点击进入【股友会】参与讨论