6月5日在企业召开设备大检查总结会后，石炼电仪作业部领导亲自带队，再次普查问题整改情况和低标准现象。主任雷崇巍说：“实行月检，就是想保持住设备大检查取得的成果，不让‘低老坏’回头。”

　 今年石炼未被列入总部设备大检查单位，但企业高标准要求，自我追求，主动自查。他们提出标准不降、程序不少、项目不减与总部要求一致。

　5月企业专门召开了设备模拟大检查启动会，将企业副总带队参加总部设备大检查，带回的总部新要求和兄弟单位设备管理的新经验，作为此次公司模拟大机械批发检查的标准和要求，同时还将总部四不两直检查问题整改和公司37次岗检查出问题作为检查内容，公司要求不走过场，模拟检查各专业组要“进装置、走到位，看全面、讲到位，分析准、改到位”，从设备管理、设备台数、设备使用率等多方面与兄弟单位进行综合数据对比，专业间横向比较，企业间纵向排名，找出差距很新汽车价格，做到心中有数。

企业进行了为期4天的模拟设备大检查，综合管理、电仪设备等8个组共检查了18套装置，查阅设备制度50份，设备档案资料450份，设备台账478份，现场设备564台, 专业作业票据365份、考核记录96份, 组织了健康养生2次设备故障抢修演练,累计查出各类问题150余项，检查实现了全覆盖。

　5月25癫痫病的饮食日石炼召开了模拟设备大检查总结会，会上8个检查组就发现问题、亮点案例、与兄弟企业差距等内容一一点评，并将问题形成表单，确定整改时间。

　虽是模拟检查，但程序一项未少，标准未降，企业要求，总结会便是全面整改动员大会，要求定期通报整改情况，落到实处，力求通过不断完善、改进平，保证生产安全平稳运行，多创效益。